Estudante da área desde 2010, ele acredita que a grande sacada das empresas é  utilizar ao mesmo tempo diversas formas de inovação. “Não adianta fazer o que todo mundo faz, para quem todo mundo faz”, comentou ao mostrar cases bem sucedidos de empresas que apostaram na inovação e elevaram seus status, virando exemplo em suas categorias.

“Algumas áreas mais engessadas estão se abrindo para a inovação, que nada mais é do que a exploração bem sucedida de ideias, olhar diferente para o mesmo horizonte”, contou. Mas e quanto vale uma ideia? Segundo Sérgio, uma simples ideia tem valor zero, a menos que ela sirva para alguma coisa. “Quando pensar em uma ideia, tem que descobrir para que ela serve, chamamos de ‘job to be done’”.

É aí que entram as cinco etapas principais para iniciar o processo de inovação. Selecionado o problema, a equipe passar por momentos de inspiração, ideação, seleção de ideias, validação e materialização. Todos os processos são necessários para afirmar o sucesso da ideia em solucionar um determinado problema. Não é incomum que na última etapa, quando é fabricado um protótipo da ideia, ou desenvolvido um canvas, o produto se mostre ineficiente, e assim é necessário retomar etapas anteriores.

O essencial, quando o assunto é inovação dentro de empresas, é pensar nas pessoas, em seus comportamentos e em como elas irão reagir ao seu produto. Sérgio lembrou do caso do primeiro MP3 lançado. “As pessoas não estavam preparadas para aquilo, naquele momento. A empresa passou muito tempo pesquisando, investindo tempo e dinheiro naquilo e quando saiu eles venderam pouquíssimas unidades. A Apple, lançou um tempo depois, no momento certo e foi um sucesso”, contou. Conhecer o seu cliente é fundamental, tanto para o sucesso quanto para o fracasso do produto.

Ao fim do bate-papo, os presentes foram convidados a pôr a mão na massa e experimentar as cinco etapas da inovação a partir de um case apresentado por Sérgio. Confira mais o que rolou na H2Hub nos links: Como criar uma Startup?, Semana Global do empreendedorismo chega à Unisinos. 

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Ivan J. Martins, autor do livro “Quero ser empreendedor e agora?” e criador do sistema de gestão Colet e do aplicativo Rapidoc, deu dicas para quem deseja começar no caminho das startups. Na última quinta-feira, ele transformou a palestra em um bate-papo animado enquanto misturava histórias de vida com dicas para os futuros profissionais. Confira abaixo os pontos principais da palestra:

1) Fracassos fazem parte do processo

Ivan é conhecido por suas duas empresas, Colet e Rapidoc, mas conta que diversos projetos não deram certo durante sua vida empreendedora. Segundo Ivan, os fracassos são naturais e fazem parte do processo. Muitas vezes, é através deles que a empresa pode pivotar e encontrar o caminho certo. “Não podemos esmorecer perante os fracassos”, ele aconselha.

2) Empreender é tentar

Se aceitar o fracasso é necessário, tentar e experimentar é a base de todo empreendimento. Nem sempre os empreendedores possuem seu próprio negócio, é possível empreender dentro da empresa em que se trabalha, mas para isso é preciso de coragem para tentar novas soluções e produtos. “Empreendedor é aquele que tenta”, resume Ivan.

3) Escreva seus sonhos

Sonhar é importante, mas transformar sonhos em metas é essencial. “Na vida, tudo o que é importante é escrito. Escreva os seus sonhos”, aconselhou Ivan lembrando que os momentos importantes da vida como casamento, abertura de empresa e diplomas conquistados passam sempre por algum papel. Ele complementa que não apenas os grandes sonhos devem ser escritos, mas os pequenos também. “Defina pequenas metas para sua empresa e sua vida, elas te ajudarão a chegar nas grandes”.

4) Sócios

“É melhor empreender acompanhado do que empreender só”, ele reforçou. Escolha seus sócios, procure pessoas que tenham vontade de tocar seus sonhos com você. Ivan afirma que é melhor ter o conhecimento e a vontade junto com seu empreendimento do que fornecido por terceiros. Nem sempre uma sociedade irá ser algo simples, mas com certeza ajudará durante a caminhada.

5) Valide sua ideia

“Dê um Google em o que você quer fazer, conheça seu cliente, descubra qual é o problema e saiba como vai funcionar o produto”, segundo o empreendedor essas são as coisas básicas para que qualquer negócio funcione. Definir a proposta de valor, procurar fornecedores, ver a estrutura de custos, fonte de receita, atividades e o relacionamento com o cliente também são influências positivas na abertura do negócio.

6) Informe-se

Pesquisar sobre a sua área é imprescindível e quanto mais você souber sobre empreendimentos em geral, maior a chance de sucesso. Palestras, workshops, pitchs, vídeos e leituras são importantes nesse processo. Ivan deixa como indicação os livros “A Startup enxuta”, “Como fazer amigos e influenciar pessoas”, “Geração de Valor”, “De zero a Um”, “Bilionários” e “Sonho Grande”.

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As atividades programadas aconteceram em um estilo bate-papo, misturando descontração e conhecimento. Jovens empreendedores e demais empresários, que buscam tirar dúvidas sobre negócios, integraram a maior parte do público. Na segunda-feira, primeiro dia da programação, o espaço recebeu as conversas sobre “Direito do futuro” e “Startups e Networking”.

Na terça-feira, o momento foi de pensar sobre a constituição de uma empresa. Uma profissional de contabilidade, que em seu escritório atende cerca de sessenta clientes, falou sobre os processos burocráticos de como começar um negócio próprio, fugindo de problemas facilmente encontrados pelo caminho.

H2Hub

Paredes forradas de quadrinhos, recados feitos com giz, sofás coloridos e pufs com  diferentes formas. Esse é o ambiente do H2Hub, que fica na sala G12 225, na Unitec, localizada no Tecnosinos, na Unisinos São Leopoldo. Com uma proposta de Coworking, o ambiente possibilita que diferente empreendedores, com propostas distintas, trabalhem dividindo o espaço.

Mentores de diversas áreas, como contabilidade, direito e a planejamento, trabalham em parceria com a H2Hub, e disponibilizam momentos para que os empreendedores possam para tirar dúvida. O espaço tem um custo simbólico para a utilização e as consultorias são a parte.

Idealizada por três professores da Escola de Gestão e Negócios, a empresa apresenta-se como uma nova maneira de pensar nos negócios, aproximando pessoas. “É como está no nome, ‘human 2(to) human’, conectar pessoas”, brincou Vanessa Batisti, uma das sócias. “Não pensávamos em ter um espaço físico, mas quando viemos visitar a Unitec, nos apresentaram este espaço e resolvemos ficar”, contou. O principal objetivo deles, é ajudar os estudantes da Unisinos que têm o desejo de empreender, mas que enfrentam dificuldades pelo caminho.

Com apenas três meses de fundação, a H2Hub promove pela primeira vez a Semana Global do Empreendedorismo, tudo a ver com a área dos professores. Dentro da empresa, os professores, Vanessa Batisti, Izabel Santos e Alexandre Pereira, são chamados por seus apelidos e brincam: “os professores ficam do outro lado da rua”. Vane, Bel e Ale, sempre tiveram o apoio da universidade para criar oportunidades para os alunos empreenderem.

O ambiente está sempre aberto para que empresários possam falar e apresentar seus produtos. Aulas de meditação e palestras de diferentes áreas também já aconteceram na sala. “Falamos cada vez mais em ambientes tecnológico e nos deparamos com eles sempre, mas esquecemos que sem pessoas, nada funciona”, finalizou Vanessa.

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