Na parte da manhã, a feira serviu de palco para a Cerimônia do Termo de Assinatura de Adesão do FabLab da Unisinos junto à rede de portoalegrense de inovação, a Poa.Hub. Na tarde, houve flashmob de Gastronomia, mostra de documentário sobre Coletivos Criativos de Porto Alegre, talk sobre Inovação Social,  cultura gastronômica, sustentabilidade e hortas em pequenos espaços, dica de leitura para designers moda e outros.

Durante a tarde, também ocorreu o Open Portfólio, no qual oito designers gráficos abriram suas criações para o público. Luiza Padilha, uma das designers participantes, fala sobre a possibilidade de discutir temas importantes através da arte.

“Recebi o convite para participar pois desenvolvi o cartaz de uma das edições da Open, e usei como tema a representatividade das mulheres dentro do cenário musical. Ao ser convidada para falar sobre o meu trabalho, fiquei muito feliz pois encontrei ali a oportunidade de trazer esse assunto para dentro da feira. Como profissional do design, acredito que é essencial que diferentes assuntos venham à tona, afinal, o design está presente em tudo e também é uma forma de manifesto”, declara.  

O evento também contou com mini bazar de vinil, show da banda Acústico Rockefeller e discotecagem da Rádio Unisinos FM,  sob curadoria de Grave & Groove e Dj Porã. Alunos do Curso de Moda da Unisinos organizaram um desfile com peças de empreendedores da Feira, que foi organizada pela agência Maria Cultura.

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Neste sábado, na Open Feira de Design, a marca LudYx Brinquedos apresentou produtos diferenciados para crianças, todos feitos com tecidos. Marion, proprietária da loja, diz que o carro-chefe é um brinquedo lavável, que permite que crianças os pintem com canetinha e reutilizem após a brincadeira. Os brinquedos são feitos de material sintético, que permite a utilização de canetinha hidrocor. Há 3 anos, a empresa desenvolveu os primeiros 6 modelos e hoje contam com dezenas deles.

A equipe da LudYx cria desde o desenho até a estamparia, faz a costura e todo o processo de ateliê. A loja começou projetando modelos de algodão, que permitiam que a criança pintasse o desenho apenas uma vez, mas foram melhorando até chegarem no tecido sintético.

“Sempre fiz artesanato como hobby, e a ideia dos brinquedos interativos surgiu após uma amiga criar uma marca infantil e querer peças artesanais. A partir daí criamos uma série de brinquedos”. Marion conta que eles têm como objetivo a interação da criança com o objeto, estimulando a criatividade, a vontade de criar e inventar.

A proprietária acredita que os brinquedos desenvolvem áreas do cérebro, e que têm como foco principal desenvolver a auto-estima da criança após ver a melhora de seus traços e pinturas. “Alguns pais vão acompanhando e fotografando o desenvolvimento da criança após cada lavagem dos objetos”, explicou.

A LudYx também conta com uma linha de desenhos personalizados, que são feitos pelas próprias crianças. Eles têm especial atenção à qualidade e segurança dos pequenos, e sempre procuram incluir a criança em suas confecções.

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Um dos livros comentado por Carlo é o “Design: Quando todos fazem design”, escrito por Edson Manzini, e publicado pela Editora Unisinos. De acordo com o professor, o livro diz que os profissionais da área têm que começar a fazer propostas de disponibilizar o Design não apenas nas empresas de produto, mas também nas empresas de serviço.

“A Unisinos é conhecida por causa dessas suas competências de design de serviço. O Santander, o Bourbon Shopping e outras companhias procuraram nossas consultorias para modernizar suas propostas de serviços, e não de produto. Ezio Manzini é o pioneiro dessa vertente”, declarou.

Outro livro sugerido por Carlo é o “Design Estratégico Para a Inovação Cultural e Social”, organizado pela professora Karine Freire, da Unisinos. Ele tem como objetivo retratar a trajetória do grupo de Pesquisa Design Estratégico para a Inovação Cultural e Social – que estabelece uma conexão histórica com o programa de mestrado em Design da Unisinos.

O professor deixou o nome de mais dois livros para aqueles que querem se aprofundar no assunto: Enciclopédia do Design, de Mel Byars; e Design Estratégico em Ação, de Celso Carnos Scaletsky.

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Com aproximadamente 30 minutos de duração, o documentário é uma coletânea de depoimentos utilizados na tese de doutorado de Paula, chamado “Coletivos criativos como ambientes de identificação de tendências para a construção de cenários de futuro”.   Os registros foram coletados ao longo de 2016 e 2017 e retratam questões pontuais dos Coletivos, como as estratégias de articulação e formalização do grupo, as dinâmicas e os processos criativos. Ao todo, são apresentadas cinco organizações da capital gaúcha no filme: TransLab, Paralelo Vivo, Estúdio Hybrido, Casinha Estúdio Coletivo e Vila Flores.

Os Coletivos são modelos inovadores com propósito e função social. Um formato de organização horizontal onde todos os vinculados têm responsabilidades e colaborações junto aos demais. Embora sejam populares entre os artistas, o modelo é capaz de agregar diversas áreas de atuação como engenharias, administração, contabilidade, direito e comunicação social.

No bate papo que seguiu a sessão do documentário, César reforçou que o modelo de negócio dos Coletivos se fundamenta longe da tradicional formalidade das empresas. “São espaços para empreendimentos com novos modelos de negócio e também de função social”, afirma. Justamente por isso, o modelo vem atraindo empreendedores que estão começando a trajetória ou buscando inovação no mercado.

É o caso de Vinicius Machado, que veio à Open em busca de inspiração para empreendimentos. Essa foi a primeira vez que ele teve contato com o modelo de organização interna dos coletivos que participam do documentário. Decidido a começar um novo negócio, VInicius afirma que o modelo da economia colaborativa é o mais propício para seu modo de vida: “Coletivos urbanos conseguem, de coração aberto e livre, abraçar ideias novas, de pessoas que pensam além do modo que limita o profissional de hoje em dia”, comenta.

É o que também afirma Fermanda Terra Lopes Simch. A arquiteta começou a loja de móveis YEP no Coletivo TransLAB, do qual participou por aproximadamente um ano e meio. Ela foi uma das fontes do documentário e considera o modelo organizacional dos Coletivos um ambiente próspero para relacionamentos entre marcas, empresas e clientes: “Eu acredito que esses ambientes são o que a gente precisa. As coisas organicamente vão se encontrando e se conectando quando em  grupo”, explica a empreendedora. Para Fernanda, trabalhar em um Coletivo foi uma experiência transformadora, tanto na parte profissional quanto pessoal. “Quando tu começa a se abrir para essa forma de trabalhar, tu vê que tem muito mais opções e oportunidades de crescimento em grupo do que individual”, conta.

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