Serão oito horas de atividades focadas na metodologia que viabiliza, de forma criativa, a solução de problemas. Os participantes serão convidados a colocar a mão na massa em desafios que os confrontarão com a realidade diária de empresas. Empatia, colaboração e experimentação é o lema do encontro.

No geral, o Design Thinking é um conjunto de métodos e processos utilizados para identificar e abordar problemas. É uma metodologia inspirada no modelo utilizado por designers na criação de inovação e novos negócios.

No encontro, os alunos terão a oportunidade de utilizar ferramentas práticas, como Brainstorming, Brainwriting, Mapa da Empatia, Mapa da Jornada, Prototipagem Acelerada, Pesquisa de Campo e Business Model Canvas. O curso será ministrado pelo administrador de empresas Sérgio Filho, que é especialista em marketing e mestrando em Design.

O Expedição Design será realizado no H2Hub (sala G12 225), na Unitec, cujo prédio fica localizado no campus de São Leopoldo da Unisinos. A carga horária é de oito horas, com aula das 13h30min às 22h. O curso é aberto a toda a comunidade, e a matrícula custa R$ 329. Para grupos de até cinco pessoas, o valor individual baixa para R$ 179. No valor estão inclusos  coffee break, certificado e material didático, em pdf.

Para realizar a matrícula e obter mais informações, acesse o link.

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Estudante da área desde 2010, ele acredita que a grande sacada das empresas é  utilizar ao mesmo tempo diversas formas de inovação. “Não adianta fazer o que todo mundo faz, para quem todo mundo faz”, comentou ao mostrar cases bem sucedidos de empresas que apostaram na inovação e elevaram seus status, virando exemplo em suas categorias.

“Algumas áreas mais engessadas estão se abrindo para a inovação, que nada mais é do que a exploração bem sucedida de ideias, olhar diferente para o mesmo horizonte”, contou. Mas e quanto vale uma ideia? Segundo Sérgio, uma simples ideia tem valor zero, a menos que ela sirva para alguma coisa. “Quando pensar em uma ideia, tem que descobrir para que ela serve, chamamos de ‘job to be done’”.

É aí que entram as cinco etapas principais para iniciar o processo de inovação. Selecionado o problema, a equipe passar por momentos de inspiração, ideação, seleção de ideias, validação e materialização. Todos os processos são necessários para afirmar o sucesso da ideia em solucionar um determinado problema. Não é incomum que na última etapa, quando é fabricado um protótipo da ideia, ou desenvolvido um canvas, o produto se mostre ineficiente, e assim é necessário retomar etapas anteriores.

O essencial, quando o assunto é inovação dentro de empresas, é pensar nas pessoas, em seus comportamentos e em como elas irão reagir ao seu produto. Sérgio lembrou do caso do primeiro MP3 lançado. “As pessoas não estavam preparadas para aquilo, naquele momento. A empresa passou muito tempo pesquisando, investindo tempo e dinheiro naquilo e quando saiu eles venderam pouquíssimas unidades. A Apple, lançou um tempo depois, no momento certo e foi um sucesso”, contou. Conhecer o seu cliente é fundamental, tanto para o sucesso quanto para o fracasso do produto.

Ao fim do bate-papo, os presentes foram convidados a pôr a mão na massa e experimentar as cinco etapas da inovação a partir de um case apresentado por Sérgio. Confira mais o que rolou na H2Hub nos links: Como criar uma Startup?, Semana Global do empreendedorismo chega à Unisinos. 

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